据马建荣介绍，如今，在申洲，一件衣服从在设计师笔下诞生到正式出厂，时间跨度只要一个月左右，客户提出的产品设想，申洲的生产线都能迅速配合落地。这个速度意味着，传统制衣行业已经彻底颠覆。

　　“我父亲是从底层工人干到纺织厂副厂长的，很务实。宁波各级政府也全力支持父亲的工作。他常对我说，这是个做事的地方，虽然现在条件跟上海没法比，但我们在这里一样大有可为。”马建荣回忆道。

　　混沌之时敢于下注新事物，是一种魄力。魄力成为搅动思辨暗潮的投石，泛起涟漪，自内而外的创新意识就成为企业取之不竭的变革动力。

　　电话里，那位部长很是犹豫，数量如此巨大、时间如此紧迫的订单实属罕见，会不会是骗子？

　　这么一点拨，马建荣醍醐灌顶。当年，他力排众议，引进了一批最先进的缝纫设备，耗费的资金甚至超过了申洲一年的总利润。此后，在技术上的“大手笔”成为了申洲的标签之一。

　　根据申洲国际的招股说明书显示，这些资金最后都成为了工厂里最新的染整设备、织造设备、裁剪设备等等，切实地融入到申洲进军行业顶峰的征程中。过去看上去令人错愕的一掷千金，在日积月累中定义新的价值，为申洲降本增效奠定了坚实的基础。

　　从三十年前一个负债三百万的针织厂起步，到现在以千亿级的体量引领着全球纺织制造行业的发展方向，申洲国际在“代加工”这片红海中，锤炼出崛起神话。

　　随着公司地壮大，“让员工分享公司发展的红利”的信念也渗透到了许多更细微的地方。2016年，马建荣斥资一个亿修建了浙东地区规模最大的企业内部厨房配送中心，每天，从这里生产的饭菜，要配送到全公司16个食堂，保证员工能人人能吃上热腾腾的饭菜。

　　这些数字，足以突破人们对于传统服装代工厂“廉价劳动”的刻板印象。

　　次日凌晨五点，天刚蒙蒙亮，马建荣就已等候在了酒店外。一个半小时的路程后，他载着这位客人看到了申洲这家当时建设最完备的制衣工厂，也在冥冥之中将申洲也将带入一个全新的赛场。

　　众所周知，服装纺织行业是人员流动率最高的行业之一，但是申洲的人员流动率却持续降低，从2015年的4.7%下降至2020年的3.04%。疫情正面冲击制造业之时，申洲国际依旧给近9万员工照常发放了工资。近十年，申洲国际平均每年员工工资涨幅可以达到10%至13%。

　　原来，那张大订单，来自于全球名声渐起的服装品牌优衣库。

　　怎么花？全部用来买最好的设备！

　　来源：宁波帮博物馆、纺织面料平台

　　纺织制造业在我国工业发展历史长河中留下了不可磨灭的印记。从自给自足到“衣被天下”，中国纺织工业发展的征途上群星璀璨，一代又一代人的情怀与匠心丝缕相传，铺就一幅浩瀚的时代画卷，而申洲国际集团可以说是这场跨越时空的接力中最接近顶峰的传承者。

　　这张订单成为敲门砖，不久之后，优衣库再次联系了马建荣，这一次，他们要下的是长期供应合同。

　　当时的北仑单独建区不久，为解决本地就业，区政府和上海针织二十厂、澳大利亚侨胞合资建了一家针织厂，即申洲的前身。马宝兴作为引进人才担任副总经理。不过，彼时针织厂情况不太乐观，背负300多万的债务，拮据得连围墙都打不起，更不要谈先进的制造设备。

　　针对前者，他们锚定了品质要求高、面料用料少的日本婴儿成衣代工业务，跳出服装低端市场竞争。父子俩对客户只提出了一个要求：订单量可以不大，但是希望能提前拿到信用证。有了这些信用证，申洲就有望获得银行贷款，走出资金困境。

　　上市后，每年的年度报告中，环境、社会及管治内容都是申洲着墨的重点。2020年的回顾中显示，当年，申洲国际轻度污染的染色用水利用率约30%，烟尘排放量同比下降15.75%，通过推动“去煤化”项目，实现了所有成衣工厂全面告别用煤时代。

　　2005年11月，申洲在港交所敲钟上市。十几年过去，这特殊的一天在马建荣印象里留下的细枝末节已经淡去，但是有一件事他还时常拿出来得意：“上市募集的9亿港币，我当晚就花完了！”

　　可以有底气地说，现在的申洲，在全球纺织行业中，无论是企业规模上的硬指标，还是技术高度与深度方面的软环境，都是遥遥领先的第一名。

　　一张清单，让马建荣更加深刻地意识到了当下的申洲与世界一线企业之间的差距。他本以为，能让濒临绝境的申洲走到这个台阶已经是硕果累累，可拿起放大镜看才知道，要想成为真正顶尖的企业，任重而道远。

文章来源：《针织工业》 网址: http://www.zhenzhigongye.cn/zonghexinwen/2022/0706/507.html