除了拿出了一份足够靓丽的业绩，这一年，申洲展现出更多温情的一面。疫情期间，公司就凭借斥资2000万接送员工春运来回的新闻刷屏各大社交平台，实际上，这个传统在申洲已经延续了十余年。

　　纺织服装产业是中国制造走向世界的第一张名片。“为什么是申洲，为什么是马建荣？”，这个问题贯穿了申洲从国际一线品牌幕后走向大众视野的全过程；随着申洲在行业顶峰的地位愈稳，光芒愈盛，“能不能成为下一个申洲？”成为所有代加工企业规划未来时不可回避的叩问。

　　根植于宁波这座“单项冠军”之城，马建荣带领下的申洲，正以挑战世界的雄心、坚持不懈的韧性和全球资源配置的独到眼光，在新一轮产业革命和高质量发展的大舞台上，稳步走向服装纺织行业“播火者”的新角色。

　　马建荣的奋斗史，是一个厚积薄发的故事——目标坚定、一往无前，敢于归零、勇于探索，苦练内功、深沟高垒。

　　靠着一张一张小订单的积累，一位一位工人的手把手培训，申洲蹒跚起步。然而，前路的坎坷依旧不断给他们带来新的考验。

　　从数量上看，那笔订单是当时申洲两个月的产能；从质量要求上看，申洲的部分设备离达到产品的要求还有30年的差距。但凭借着对于发展的渴望，申洲不但在28天内按质量要求完成了这个任务，而且，马建荣还联系到了一家能够及时发货的船运公司，帮优衣库省下了15万美金的空运费。

　　共向荣：“实现高质量发展就是企业助力共同富裕最大的责任”

　　1991年，申洲出口的一笔订单被发现面料颜色牢度有问题，涉及货值超200万元，这对于刚起步的申洲来说，无疑于灭顶之灾。

　　来时路：“宁波条件和上海没法比，但我们在这里一样大有可为。”

　　老师傅将他带到了一家国有纺织企业，那里放置着每个纺织工厂里都可见的缝纫机设备。马建荣看到，由于设备精度有限，从这些机器里出来的面料多油污，多跳针，算不上是什么得意之作。

　　临危受命之际，父子俩对于产品质量的追求与对契约精神的信仰，为申洲的发展铺出了一条大道。

文章来源：《针织工业》 网址: http://www.zhenzhigongye.cn/zonghexinwen/2022/0706/507.html